Как внедрить технологию конкурентной разведки

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Для начинающих »   Как внедрить технологию конкурентной разведки
RSS

Как внедрить технологию конкурентной разведки

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5
Печать
 
Яан
Молчун

Откуда: Воронеж
Всего сообщений: 91
Рейтинг пользователя: 7


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
21 сен. 2012
[q=looking glass]+аудитор
[/q]

Аудитор для чего ?
Яан
Молчун

Откуда: Воронеж
Всего сообщений: 91
Рейтинг пользователя: 7


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
21 сен. 2012
[q=simple]3 - юрист-экономист[/q]
Что это за птица? :wonder: Какое -то странное сочетание. Насколько я помню, такой отрасли права нет. Или вы имеете ввиду специалиста с двумя образованиями юриста и экономиста. Не совсем понятно, зачем вам в штате КР юрист?

[q=simple]Сисадмина прилоялим втихую)))
аудитор, видимо, из юриста-экономиста вылепится в процессе работы
а вот политолог? Дабы обозревать все с точки зрения ситуации в стране и за рубежом?
социолог?
Вакансий ограниченно, а команда нужна широкоформатная))[/q]

Для чего Вам сисадмин, аудитор?

[q=simple] Из собеседования я понял, что руководство пока само точно не знает, откуда может прилететь плюха.[/q]

В таком случае стоит предложить руководству, какую конкретно информацию средствами КР вы можете собрать предоставить. Определится с приоритетами. Только после этого, когда будет понятно, какая информация руководству необходима, возможно будет определятся с составом специалистов входящих в службу КР, а кого можно привлечь в качестве экспертов, в той или иной области.
Пока не определена информация, которая необходима руководству, у Вас действительно существует возможность создать " Бабу Ягу...", а не службу КР.










simple
Новичок (писатель)

Всего сообщений: 18
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 нояб. 2016
Да. Юрист- экономист, это человек с двумя образованиями. В первую очередь, конечно, экономист. Но с учетом того, что в нашей стране, хотя и не только в нашей, если не нравиться конкурент, на него засылают правоохранителей. санэпидем, пожарных и т.п. - и юрист не будет лишним.
Сисадмин, имеется ввиду человек, хорошо разбирающийся с системой информационной защиты и корпоративной сетью.
Направил руководству список потенциальных рисков из того, что сам прикинул, дописали вместе с руководителем еще пару направлений. Как ни крути, СБ, экономист и юрист нужны.
Я вот одного не могу понять - живем в одной стране. Законы одни, окружение примерно одинаковое, плюс-минус два помидора на специфику отрасли, в которой работает фирма. Т.е. векторы работы КР примерно определены. Так зачем щеки надувать? Мы ваш хлеб отбирать не собираемся. "Зачем вам тот, зачем вам этот?" Ну, расскажите, зачем. Если бы я знал, кто мне нужен, не обращался бы.
В чем смысл форума? Показать какие крутые парни сидят или обменяться мнениями и помочь начинающим, если это раздел для начинающих? Или самоудовлетворение получить от собственной значимости "А я знаю, но вам не скажу". Так это т.Явлинского надо почетным форумчанином сделать.

---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать...
tungus1973
Модератор форума

Откуда: г. Санкт-Петербург
Всего сообщений: 795
Рейтинг пользователя: 11


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
3 июля 2009
Для: simple
simple написал:
[q]
живем в одной стране. Законы одни, окружение примерно одинаковое, плюс-минус два помидора на специфику отрасли, в которой работает фирма. Т.е. векторы работы КР примерно определены.
[/q]
На одном рынке каждая конкурирующая фирма ведёт коммерческую деятельность по-своему. Поэтому, хоть рынок и один, векторы работы у вас и у конкурентов будут всё же различными. Учитывайте это в своей работе.
Например, по этой причине случается, что сторонняя маркетинговая фирма делает многостраничный развёрнутый отчёт по рынку с таблицами и графиками, но, поскольку это "средняя температура по больнице", конкретная коммерческая компания может извлечь из него мало практической пользы хотя бы потому, что руководство компании могут больше волновать совсем другие аспекты рынка, чем те, на которые обращали внимание сторонние маркетологи.


simple написал:
[q]
Так зачем щеки надувать? Мы ваш хлеб отбирать не собираемся.
[/q]
У меня, например, и в мыслях не было обижать Вас. Я желаю, чтобы у вас всё получилось, делюсь опытом, предупреждаю о возможных "подводных камнях". Хотя и не настаиваю, если Вы не хотите следовать моим советам.
Яан
Молчун

Откуда: Воронеж
Всего сообщений: 91
Рейтинг пользователя: 7


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
21 сен. 2012
[q=simple]На предприятии поставили задачу организовать группу КР и подобрать сотрудников числом до 5.[/q]

[q=simple]Направил руководству список потенциальных рисков из того, что сам прикинул, дописали вместе с руководителем еще пару направлений. Как ни крути, СБ, экономист и юрист нужны.[/q]

Непонятно что вы пытаетесь создать КР или СБ? Конкурентная разведка и служба безопасности это не тождественные понятия. Задачи они решают разные.
simple
Новичок (писатель)

Всего сообщений: 18
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 нояб. 2016

Яан написал:
[q]
Конкурентная разведка и служба безопасности это не тождественные понятия. Задачи они решают разные.
[/q]


Да Вы что! А ребята и не знали :good:

---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать...
Владимир Новиков
Модератор форума

Всего сообщений: 313
Рейтинг пользователя: 3


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009

simple написал:
[q]
Прорвемся, если не порвемся!Будем сами ставить задачи))) и доказывать начальникам, что это надо
[/q]

Самое страшное, что только можно придумать...

Если уж руководство не видит реальных задач... то явно нет смысла создавать службу КР... пустая трата денег, ибо получаем процесс ради процесса и наплевать на результат...

или simple чего то не договаривает...а?
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник
Всего сообщений: 926
Рейтинг пользователя: 10


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Совершенно согласен с Владимиром.
Если руководитель не понимает и не представляет что такое КР и зачем она ему нужна, то, скорее всего, он в КР разочаруется. Красивые "победы" у КР случаются крайне редко. КР - это скрупулёзная, рутинная работа, без суеты и громких достижений. В случае simple, весьма возможен вариант, что по прошествии определённого времени его отношения с нанимателям распадутся. Его же ещё и объявят виноватым, мол бюджет "освоил", толком ничего не сделал, выхлоп от наших в него затрат - нулевой. Ещё и некомпетентным объявят. Найдётся какой-нибудь СБэшник, который после него красивой зайдёт, поймает пару-тройку нарушителей на фирме т покажет красивый результат.

Для: simple Знаете почему в Беларуси почти нет КР? Руководителей, понимающих, что такое КР и зачем оно надо - единицы. Из нескольких сотен тысяч предприятий, вряд ли наберётся сотня, на которых КР есть и работает так, как дОлжно работать отделу КР.

---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с)
simple
Новичок (писатель)

Всего сообщений: 18
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 нояб. 2016
Зря вы так, дяденьки....
И за месяц есть результаты...
открыли глаза на одного типо-инвестора, создаем БД, посадили юриста-экономиста изучать конкурентов...
не боги горшки обжигают.
тихо, мирно, без суеты...

---
Сколько не сделано... Сколько не сделано... А сколько еще предстоит не сделать...
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник
Всего сообщений: 926
Рейтинг пользователя: 10


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
8 июня 2009
Время всё расставит по своим местам. Именно так я написал: "...по прошествии определённого времени..."
Мы опытом делимся. Вроде за советом от опытных Вы сюда и пришли. Это видно по Вашему первому посту в этой ветке. Так что, не обессудьте, какой есть опыт - таким и делимся.

---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с)
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 2 3 4 5
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Для начинающих »   Как внедрить технологию конкурентной разведки
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Браузер для анонимной работы
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Демо-доступ к ИАС социальных сетей

Самые активные 20 тем RSS