Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

looking glass написал:

[q]

RoNin написал:

[q]

очень хотелось бы увидеть примеры отчётов (если конечно это не тайна).

[/q]

Ничего особенного в отчетах по линии СБ нет - обычные управленческие отчеты, предоставляются периодически, по конкретным задачам, которые поставлены в Плане. Естественно, что отчеты имеют категорию конфиденциальности.Если вам "рыба" нужна, так скажите по какой задаче СБ - накидаю. Только Отчет - это венец, так сказать завершающий этап планового управленческого процесса, а не основа...

[/q]

Да в принципе все какие есть "рыбы" пригодились бы. Если не сложно, был бы признателен.

RoNin написал:

[q]

Да в принципе все какие есть "рыбы" пригодились бы

[/q]

Как то не конструктивно. Конкретная задача - конктретное оглавление отчета (если конечно интересуемые задачи выполнялись)


Sergey написал:

[q]

Что понимается под количественно-качественными методами и как с их помощью подсчитывается эффективность СБ?

[/q]

Если затраты (показатели себестоимости), или выручка (как общая, так и выручка на единицу продаваемой продукции) из периода в период остаются неизменным, это не значит, что СБ не работает (на одной из веток мы это обсуждали, я тогда не совсем это понимал, так как находился в состоянии "роста эффективности"). Можно конечно ссылаться не на предыдущий период, а на базовый, т.е. когда показатели себестоимости были завышены, благодаря наличию факторов мошенничества, воровства, халатности и.т.п., однако это не живые деньги на р/с, или ТМЦ, или посаженные преступники, выявленные инсайдеры и недобросовестные конкуренты и проч. которые СЭБ может обосновать как результат своей работы. Вот и наступает время оценки выполнения/невыполнения плановых мероприятий: количественно - выполнено/не выполнено, качественно - критерии выполнения.