Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

looking glass написал:

[q]

Вполне можно говорить и о "прибыльности" СБ для собственников в случаях:
1. Формирования СБ с "0" на предприятии с устоявшейся криминальной составляющей по потерям.
2. На этапе выхода СБ к стабильным показателям своей работы.
3. При каких либо качественных изменениях эффективности работы СБ.

кстати эффективность - это не разность а отношение.

[/q]

Вот без СБ сложно определить есть ли у тебя криминальная состовляющая или нет...Вот придет к тебе словоблудливый продажник с офигенной харизмой, разрисует тебе как всем сладко будет когда он внедрит "повую" ценовую политику по индивидуальной работе с клиентом, как присадит всех клиентов на откат и будет ему щастье, и еще тебе будет помогать жулье ловить неподецки и горой за тебя стоять будет если купишься (не в смысле делиться с тобой) а если ты ему поверишь...ну и где тут криминальная составляющая? все чинно и чики пук...а главное ему все будут верить, а он гденить будет себе строить замок в доминиканах....
Ну иль исчо пример...сговорятся технолог с производственником, складом и каким нибудь поставщиком и будет тебе веселье, сырье у тебя пропадать начнет, с ног собъешься и не найдешь, а патаму как его (сырья) и небыло вовсе...или не втом количестве иль не того качества....Ну и как без СБ выявить криминальную?

А на счет того что это отношение...наверное ты прав...я чот старею совсем...

Владимир Новиков написал:

[q]

я чот старею совсем

[/q]

Да ладно... Как говорится: "Я может новую жизнь начинаю - на пенсию ухожу..." (м/ф "Каникулы в Простоквашино")
Не знаю как у вас, а у нас криминальная составляющая прорисовывается и без СБ:
- словоблудливые продажники без контроля всегда переходят разумные пределы и об этом узнают в сравнении, а доносят эти факты до ушей собственника завистники этим продажникам ;
- криминальные потери прорисовываются в растущей себестоимости, при всех прочих равных условиях.
Почему я и пишу о появлении на некотором этапе (без СБ) об "ощущениях" у собственников, что их грабют...
А вот у СБ как раз ГЛАВНОЙ ЗАДАЧЕЙ я вижу выделение этой самой криминальной составляющей, а там уж... где дают полномочия - пресекаем, где нет - готовим предложения и ждем указания.

Владимир Новиков написал:

[q]

Ной написал:

[q]

Скажите ув.Владимир Новиков, как я понял все функции СБ вы разрабатывали и внедряли сами?
Отчетность о своей работе Вы тоже разрабатывали и внедряли сами?
Методы и способы хищений, мошенки выявлялись по Вашим методикам, контролю и учету?
Так?

[/q]

Так...С отчетностью только везде по разному...эт ведь кто как воспринимает инфу, а ложить все на гумагу и хранить черевато и для тебя и для руководства...да и в гумажный отчет не все впишешь (руководство часто к конкурентам убегает, хантят их не по децки)...для меня например оч удобен устный отчет с тезисами на гумаге (мне важна реакция) да и огромная разница между отчетами для собственника и топ менеджера...

[/q]

Так вот и я про это...про разницу между отчетами...если все изложишь как на духу топу, да еще и на бумаге....не ровен час, что он не сегодня, но завтра могет и чухнуть с твоими светлыми мыслями по минимизации рисков и знанием косяков на уже "твоей" фирме....

Ну а собственнику, как ни крути но нужно все на бумаге выкладывать, чтобы как мы выше обсуждали он имел полную картину рисков и методов их устранения детализировано (хотя я думаю не обязательно расписывать как ты будешь проводить оперативный эксперимент по выявлению....например недостачь при приемке и отгрузке товара......проверки лояльности кладовщиков, завскладов......... ).

looking glass написал:

[q]

Ной написал:

[q]

И нач.СБ, департамента (как угодно назови) сидит на совещаниях по правую (левую) руку с геной или собственником, и к нему не только прислушиваются, но и неукоснительно выполняют, то, что он изрекает.

[/q]

Ну вот нах... он там нужен, этот самый благоденствующий СБшник? Управленец, который отвечает за ОБЕСПЕЧЕНИЕ бизнеса.... Пускай там производственник/инженер/продажник выступают...и рулят своими делами. СБшнику в сторонке самое место.
И замыкать СБшника на ТОПа тоже, по-моему гиблое дело.

[/q]

Немного не правильно меня поняли, я имел ввиду, что СБ-шник должен иметь определенное влияние на принимаемые решения с точки зрения безопасности и к его мнению должны прислушиваться.

looking glass написал:

[q]

И замыкать СБшника на ТОПа тоже, по-моему гиблое дело.

[/q]

Угу, если это сторож или старший смены вахтёров, его надо замыкать на завхоза.
А в мало-мало приличных конторах это должность вице-президентская обычно.