Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Общие вопросы конкурентной разведки » Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Печать |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
CI-KP написал: Рассмотрите, пожалуйста, расчет доходной части более конкретно - на примере довольно обыденных задач а) Оптимистичный вариант: Доходная часть = Финансовый результат при принятии решения на основе полученной информации - Финансовый результат при принятии ошибочного решения - Расходы КР б) Пессимистичный вариант: Доходная часть = Финансовый результат при принятии решения на основе полученной информации - Финансовый результат при принятии стандарного решения - Расходы КР ---
С уважением. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Игорь Нежданов написал: Да - поправился. Прыбыль это забота "заказчика", ради которой ему КР и нужна, но никак не КР. Ага, понял. Видимо, я просто быстро процитировал. Спасибо. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Ув. lookingglass, не надо абстракций, пожалуйста. Абстракции - неинформативны. Методика есть? Покажите на примере как работает. Нет? Так и скажите. В общем и целом все могут говорить. Как на практике это сделать? Я пока не видел результативной оценки - тем более, прогностически. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 12 февраля 2011 15:00 Сообщение отредактировано: 12 февраля 2011 15:09 CI-KP написал: Если Вы где-то видели, что цель КР - получение прибыли (неважно в каком контексте) - скажите, пожалуйста, где. Будем смотреть. Буквально вчера на форуме кто то позиционировал КР как средство получения прибыли. Ща покопаюсь О... Hound 11 февраля 2011 20:17 "... особенно интересна пропаганда КР не как потребляющего подразделения (СБ), а как зарабатывающего подразделения" ---
С уважением. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
lookingglass написал: Буквально вчера на форуме кто то позиционировал КР как средство получения прибыли. Ща покопаюсь Да он говорил что КР, в отличие от СБ, не только потребляет (и защищает уже заработанное), но и позволяет зарабатывать. И это действительно так - иногда (но не всегда) КР позволяет заказчику заработать. Однако Вы утверждали (или я так понял - возможно, ошибочно), что существуют методики, которые позволяют заранее рассчитать доходность работы КР. И делать это, как я опять же понял, систематически. Если это так - на двух примерах, которые я Вам привел выше, продемонстрируйте, пожалуйста, работу этих методик. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 12 февраля 2011 15:22 Сообщение отредактировано: 12 февраля 2011 15:27 CI-KP написал: Ув. lookingglass, не надо абстракций, пожалуйста Да пожалуйста. Инвестор имел "норму" невозвратной дебеторки ... млн.руб. Судебные тяжбы бесконечные... Процедура проверки привекаемых подрядчиков методами КР снизила невозвратную дебеторку до "0". Что еще надо? Выполнили конкретную задачу - получили конкретный результат. В отношении Ваших задач по получению инфы от переговоров... так для конкретных расчетов нужна конкретика - результаты доходности. Аутсерсеры то как раз к этим данным доступа не получат Мой пример не совсем корректный - он дает прибыль, а задача была получить доход..шас ---
С уважением. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
lookingglass написал: - это, скорее, задача Службы безопасности. Хотя КР действительно к ней привлекается периодически. Процедура проверки привекаемых подрядчиков методами КР А вот в приведенных мной примерах Вы ничего не рассчитаете. Потому что предсказать что именно даст мониторинг - невозможно. lookingglass написал: Аутсерсеры то как раз к этим данным доступа не получат Почему? Далеко не всегда. Если они получают данные от первого лица компании, то для понимания задачи им нужны и причины постановки этой задачи. Иначе будет, скорее всего, работа втемную - а это уже для самого аутсорсера нежелательно. Если же известны причины постановки задачи и желаемый результат - то оценить полученный доход иногда можно. Постфактум. Но и то не всегда. Ну попробуйте оценить изменение "общественного мнения" о компании в коридорах власти, на которые воздействует не только наша КР, но и оппоненты тоже. Где сложится этот вектор - даже постфактум не всегда до конца понятно. А заранее - я вообще не представляю, чем это померить. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
CI-KP написал: Ну попробуйте оценить изменение "общественного мнения" о компании в коридорах власти, на которые воздействует не только наша КР, но и оппоненты тоже. Где сложится этот вектор - даже постфактум не всегда до конца понятно. А заранее - я вообще не представляю, чем это померить. Да задача сложная, нужно учитывать воздействие, как минимум наиболее влиятельных оппонентов. Чтобы спрогнозировать нужна большая выборка конкретных результатов. Статистика. Чтобы сократить выборку конкретных результатов, применяются матаппараты (погрешность растет). CI-KP написал: Если же известны причины постановки задачи и желаемый результат - то оценить полученный доход иногда можно. Постфактум. Но и то не всегда. Оцененный постфактум результат дает материал для прогнозирования результатов выполнения подобных задач в будущем. Основной инструментарий - управленческий учет в компании, я ведь уже говорил.. Сужаю теоретическую базу в маркетинговом анализе - Эффективность использования инноваций. Экперное заключение о невозможности расчетов результатов к сведению принял. ---
С уважением. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
lookingglass написал: Экперное заключение о невозможности расчетов результатов к сведению принял. Так это, конечно, классно, что приняли. Вот только Вы примеров расчетов, которые были бы достоверны, не привели. Так - чтобы строчка к строчке. Учитывая, что 99% специалистов КР с математикой не особо дружны - видимо, эти расчеты так и останутся уделом отдельных людей, далеких от КР. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
looking glass
Долгожитель форума
Всего сообщений: 369 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 27 янв. 2011 |
Многообразие решаемых задач КР. Признаюсь - систематическим воздействием методами КР на объекты не занимался. Все полученные задачи - исключительно по сбору информации. Что касается воздействия на мнение. Рекламщики в отношении PR продвинулись далеко - прогнозируют выхлоп на каждый вложенный рубль. Стандартные медиапараметры расчитали по регионам. Можно без ссылок? ---
С уважением. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Общие вопросы конкурентной разведки » Говорить ли о наличии КР-специалиста в компании |
Самые активные 20 тем | |