Как на предприятие пришла и работала

Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)

Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
Деловая разведка по открытым источникам в бизнесе.
Работаем строго в рамках закона.

Дезинформация и активные мероприятия в бизнесе
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Кадровая безопасность предприятия »   Как на предприятие пришла и работала
RSS

Как на предприятие пришла и работала

События недавнего времени

<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 * 2
Печать
 
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
Один из топов распечатал личную переписку с подрядчиком и потерял распечатку, случайно нашли :smile: Хотя, если бы акционры больше доверяли моделям и признакам по их подтверждению - ничего находить и не надо было

---
С уважением.
CI-KP
Администратор

Откуда: Екатеринбург
Всего сообщений: 5565
Рейтинг пользователя: 24


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
15 мая 2009
Понятно. Спасибо.

---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru
Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь.
Белая Ворона
Начинающий

Откуда: Москва
Всего сообщений: 24
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
23 окт. 2009
Вставлю только одну шпильку: я очень сомневаюсь, что на этапе формирования СЭБ смогла бы помешать данной схеме реалироваться, если бы проверка была бы чисто кадровой. Пример из реальной жизни: группа менеджеров переходит из одной компании в другую. СЭБ еще на этапе принятия этого решения докладывает неопровержимые факты того, что в предыдущей компании эта группа мягко говоря вела себя неэтично и в карман утекло немало денежных знаков. На что тут же получили ответ: ну вот вы за ними и следите! А они мне нужны, что бы направление поднять. А в нужный момент мы их "подвинем", у вас же уже будут неопровержимые доказательсьва??? Ход на самом деле очень хитрый. Могу сказать, что эта группа менеджеров уже 3 года удачно так под контролем СЭБ трудится исключительно на благо компании.
Вывод: а не нао создавать условия для воровства! по статистике, если что-то плохо лежит, то большинство (кажется 70 %) не упустят шанс это прихватить, как бы промежду прочим.
В данном случае, была стратегическая ошибка владельцев. Не стоит так доверять наемным хоть и топам. А еще, мне кажется, что к СЭБу доверия тоже было не много. И это тоже ошибка. Либо СЭБ воспринимается всерьез, либо тлку от нее мало.



---
Один раз на грабли наступить не страшно, а второй раз - глупо.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011
Да Вы правы, все работало на уровне "весов". Кому то из топов по этому эпизоду было прощение, хотя проверка была комплексная, не ограничивалась кадровыми вопросами. Реальность и время подсказали владельцам в дальнейшем, что прощенные ребята на истинный путь вернуться не смогли - соблазн слишком велик.

---
С уважением.
kkudesnik
Молчун

Откуда: Краснодар
Всего сообщений: 1
Рейтинг пользователя: 0


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
22 окт. 2013
точно
fellix13
Член СПКР

Откуда: Екатеринбург
Всего сообщений: 530
Рейтинг пользователя: 10


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
24 дек. 2010

Белая Ворона написал:
[q]
Либо СЭБ воспринимается всерьез, либо толку от нее мало.
[/q]


Это точно, сам видел ситуации когда СЭБ давала руководству весь "расклад", но никакой реакции за этим не следовало. В вопросах конкурентной разведки это тоже существенная проблема.
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

fellix13 написал:
[q]
В вопросах конкурентной разведки это тоже существенная проблема.
[/q]


и не только в конкурентной..

тут проблемы своевременности, полноты и достоверности, с одной стороны... (в т.ч. объекты путают "следы")
и, либо непонимание, либо "непопадания в цели" глав и руководителей всех уровней (на кого эта разведка работает), с другой стороны.

---
С уважением.
ara_367519
Долгожитель форума

Откуда: г. Пенза
Всего сообщений: 727
Рейтинг пользователя: 17


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
4 дек. 2012

looking glass написал:
[q]
Это точно, сам видел ситуации когда СЭБ давала руководству весь "расклад", но никакой реакции за этим не следовало
[/q]

так у нас еще ввели понятие "узаконенное воровство".. типа, когда менеджеры получают бонусы.. т.е. работают, да еще и зарабатывают..

---
истина где-то рядом...
looking glass
Долгожитель форума

Всего сообщений: 369
Рейтинг пользователя: 1


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
27 янв. 2011

ara_367519 написал:
[q]
так у нас еще ввели понятие "узаконенное воровство"..
[/q]

это наверное что то типа: "ну ведь не более 5%.."?

---
С уважением.
ara_367519
Долгожитель форума

Откуда: г. Пенза
Всего сообщений: 727
Рейтинг пользователя: 17


Ссылка


Дата регистрации на форуме:
4 дек. 2012

looking glass написал:
[q]
это наверное что то типа: "ну ведь не более 5%.."?
[/q]

примерно, как сказали собственники, чтобы сильно не "зарывались"..

---
истина где-то рядом...
<<Назад  Вперед>>Страницы: 1 * 2
Печать
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) »   Кадровая безопасность предприятия »   Как на предприятие пришла и работала
RSS

Последние RSS
Англоязычный интерфейс программы "Сайт Спутник"
Учебник по конкурентной разведке
Конкурентная разведка: маркетинг рисков и возможностей
Книга "История частной разведки США"
Книга "Нетворкинг для разведчиков"
Поиск и сбор информации в интернете в программе СайтСпутник
Новые видеоуроки по программе СайтСпутник для начинающих
Технологическая разведка
SiteSputnik. Мониторинг Телеграм
СайтСпутник: возврат к ранее установленной версии
SiteSputnik. Доступ к результатам работы из браузера
Анализ URL
Браузер для анонимной работы
Топливно-энергетический комплекс
Профессиональные сообщества СБ
Несколько Проектов в одном, выполнение Проектов по частям
SiteSputnik-Bot: Боты в программе СайтСпутник
К вопросу о телеграм
SiteSputnik: Автозамены до и после Рубрикации или Перевода
Демо-доступ к ИАС социальных сетей

Самые активные 20 тем RSS