|
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР)Конкурентная разведка, Бизнес-разведка, Корпоративная разведка,
|
 |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Технологии работы и инструменты конкурентной разведки » Конкурентная разведка и рынок M&A |
 |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 | Печать |
| hound |
Игнорировать
Сообщение отправлено: 23 января 2011 14:13 Сообщение отредактировано: 23 января 2011 14:14
[q=Dmitriy]"Выставление флага", насколько я понимаю, это извещение о том, что в официальные органы обращались за информацией. То есть если официальных обращений не было - "флаг" не сработает. [/q] Верно. [q=Dmitriy]Если сбор информации ведется "без ушей", то бишь без официальных запросов в госорганы, где может содержаться информация о компании. Каким образом можно узнать, что к компании проявляют интерес? На мой взгляд, исключительно с помощью HUMINT.[/q] Вообще - вряд ли что-либо может дать желаемый результат, ведь интересантов может быть достаточно много. Ну разве что случайно... В целом - на первом этапе редко удается выявить. Хорошо, когда выявление происходит в самом начале третьего этапа, но так тоже бывает далеко не всегда. |
| Dmitriy
Новичок
Откуда: Украина Всего сообщений: 112 Рейтинг пользователя: 1 Ссылка Дата регистрации на форуме: 13 июля 2009 |
[q=hound]Вообще - вряд ли что-либо может дать желаемый результат, ведь интересантов может быть достаточно много. Ну разве что случайно...[/q] И я о том же... Таким образом на стадии сбора информации о компании, выявить заинтересованность очень сложно. Следовательно, все что можно сделать - это быть хорошо осведомленным о формах и методах работы "рейдеров" на этой стадии и пытаться выявить их если они вдруг где-то допустят прокол или утечку о своих планах. Для этого требуется довольно разветвленная сеть, мягко говоря, общения. Плюс, всегда помнить о том, что "собеседников" всегда нужно "направлять" в русло "возможных упоминаний об интересе к компании". ---
...лучшая конспирация - отсутствие всякой конспирации... |
| hound |
[b]Для: Dmitriy[/b] Работать так, чтобы постоянно опасаться рейда и постоянно проводить профилактические мероприятия - это практически нереально. Мониторинг - это обязательно, флаги - желательно. Еще хорошие результаты дает превентивная защита - это комплекс юридических мероприятий, который серьезно осложняет поглощение и удорожает его. К этим мерам относится, например, т.н. "номинальный держатель", перекресная форма владения акциями, некоторые другие вещи. Некоторые еще рекомендуют офшорки - но это, как правило, те, кто знает об офшорках только теоретически. |
| asket
Долгожитель форума
Всего сообщений: 539 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 2 фев. 2010 |
Dmitriy написал: И я о том же... Таким образом на стадии сбора информации о компании, выявить заинтересованность очень сложно. Cогласен.Например,выявить факт сбора информации по открытым источникам невозможно.Зато нарыть можно много. |
| asket
Долгожитель форума
Всего сообщений: 539 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 2 фев. 2010 |
hound написал: Мониторинг - это обязательно, флаги - желательно. Еще хорошие результаты дает превентивная защита - это комплекс юридических мероприятий, который серьезно осложняет поглощение и удорожает его. Также,думаю, не надо жадничать и стоит заиметь в штате антикризисную команду,действия которой,при выявлении факта захвата,должны быть зараннее оговорены. |
| hound |
[q=asket]стоит заиметь в штате антикризисную команду[/q] Это нереально. Это просто лишние траты, да и квалифицированные спецы не любят просиживать место. Да и спецы в той сфере - это не стоматологи, и зубы...))) |
| CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
hound написал:
Как правило, хороший специалист в этой сфере по найму работать не пойдет вообще. Неинтересно и невыгодно. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
| asket
Долгожитель форума
Всего сообщений: 539 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 2 фев. 2010 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 23 января 2011 15:24 Сообщение отредактировано: 23 января 2011 15:26 hound написал: Это нереально. Это просто лишние траты, да и квалифицированные спецы не любят просиживать место. Да и спецы в той сфере - это не стоматологи, и зубы...))) Как тогда построить систему защиты?То есть когда грянет гром,только тогда уже обращаться за помощью?Под антикризной командой я имел ввиду группу сотрудников организации,которые проинструктированы на случай недружки.То есть,они знают что и как делать и при угрозе каждый начинает заниматься своим делом.Например, она может состоять,например,из юриста,сотрудника СБ,специалиста по PR.Вопрос только в сотруднике PR,так они обычно заточены под мирную работу. |
| hound |
[q=CI-KP]Как правило, хороший специалист в этой сфере по найму работать не пойдет вообще. Неинтересно и невыгодно. [/q] И это тоже. В общем, куда ни кинь - сплошные минусы. Но как бывает. Крупная компания, агрессивная - соответственно, есть свои спецы по M&A, ну а в нашем раскладе - по недружке. И вот сама эта компания вдруг становится объектом атаки. Тогда - да, спецы по поглощению защиту выстроить могут. Но такое случается не часто. |
| hound |
[q=asket] hound написал: [q]Это нереально. Это просто лишние траты, да и квалифицированные спецы не любят просиживать место. Да и спецы в той сфере - это не стоматологи, и зубы...))) [/q] Как тогда построить систему защиты?То есть когда грянет гром,только тогда уже обращаться за помощью?Под антикризной командой я имел ввиду группу сотрудников организации,которые проинструктированы на случай недружки.То есть,они знают что и как делать и при угрозе каждый начинает заниматься своим делом.Например, она может состоять,например,из юриста,сотрудника СБ,специалиста по PR.Вопрос только в сотруднике PR,так они обычно заточены под мирную работу. [/q] Это большой и больной вопрос. Ну если по уму - я вижу это так. 1. Иметь представление о том, что такое рейд. Для этого - почитать книжки (есть немало хороших), послушать лекции спецов - не слишком много, просто для понимания сути вопроса. Параллельно - завести коммуникации на предмет "вдруг". 2. Мониторинг и флаги. Желательно - превентивка. 3. Если уж случилось - быстрее бежать к аутсорсинговым спецам. Так бывает, по моим наблюдениям, в 1-2% всех рейдов. Ну точно - не более 5%. А научить свою группу сотрудников... Ну вот обычный юрист в компании. Он обычно договорник, ну или по трудовому праву. Корпоративное право очень далеко от этого. И юрист по уголовному праву тоже может понадобиться. Или PR-специалист. Один из моих коллег говорит (на мой взгляд, обоснованно), что обычный PR и боевой (кризисный, антикризисный) PR - это вообще совершенно разные вещи, только буковки одинаковые. СБ - наверное да, допускаю. |
| <<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 4 5 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Технологии работы и инструменты конкурентной разведки » Конкурентная разведка и рынок M&A |
|
| Самые активные 20 тем |
|