Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Обучение конкурентной разведке » сие |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 | Печать |
Искендер
Администратор
Всего сообщений: 5925 Рейтинг пользователя: 43 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Уважаемый qwerty, а у Вас, вообще, как с практическим опытом? Без подробностей, конечно, но все же. Мне интересно - на какую базу Вы собираетесь опираться в преподавании? |
petryashov
Администратор
Откуда: Москва Всего сообщений: 480 Рейтинг пользователя: 9 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 18 января 2011 9:42 Сообщение отредактировано: 18 января 2011 15:57
2qwerty Давайте мы так сделаем: Вы напишите план курса, а форумчане, кого это заинтересует, его покритикуют. Сами понимаете, эту работу за Вас никто делать не будет. |
qwerty
Новичок (писатель)
Откуда: Киев Всего сообщений: 11 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 14 янв. 2011 |
petryashov написал:
Уважаемые форумчане, спасибо за критику! Надеюсь, что на этой ветке и в дальнейшем будут активно обсуждаться не личности, а объявленная тема. План курса обязательно вывешу для критики. Всем удачного дня! P.S. 25 лет имею честь заниматься любимым делом. Есть опыт практический и академический. Есть ученая степень и ученое звание. Есть желание преломить свой опыт в плоскости КР |
Искендер
Администратор
Всего сообщений: 5925 Рейтинг пользователя: 43 Ссылка Дата регистрации на форуме: 7 июня 2009 |
qwerty написал: Уважаемые форумчане, спасибо за критику! Надеюсь, что на этой ветке и в дальнейшем будут активно обсуждаться не личности, а объявленная тема. Ну, ежели это попытка закинуть камушек в мой огород, то напрасно. Во-первых, - действия не возымеет, а, во-вторых, - никакого перехода на личности в моем вопросе не было, поскольку Ваши личные качества, в контексте обсуждаемой темы, меня не интересуют. Вопрос был вполне по существу темы - на какой базе Вы собираетесь преподавать КР, я полюбопытствовал? Т.е., есть ли собственный практический опыт, который важен, поскольку дисциплина эта прикладная. Ученая степень и ученое звание - это прекрасно, но я сильно сомневаюсь, что они имеют какое-то отношение к КР. В противном случае, я бы об этом, скорее всего, знал. Так что, ничего личного. |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
qwerty написал: Надеюсь, что на этой ветке и в дальнейшем будут активно обсуждаться не личности, а объявленная тема. Я думаю, личность обсуждать просто необходимо. Разведка практически всегда от человека идет. Другое дело - что обсуждение личности должно преломляться к теме, а не становиться самоцелью. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
Семёныч
Модератор форума
Городской Охотник Всего сообщений: 926 Рейтинг пользователя: 10 Ссылка Дата регистрации на форуме: 8 июня 2009 |
Для: qwerty Вам тут неоднократно НЕпрямым текстом пытаются объяснить, что не хотят выкладывать решение такой простой задачи, как ссылки на "содержание тренингов КР". Вбейте это словосочетание в поисковике. Переформулируйте его несколько раз и снова проведите поиск. Из собранного составьте свой тренинг. И вот тут многие с готовностью Вам помогут в его корректировке. На самом деле, народ тут собрался гостеприимный. Только очень не любят, когда человек (особенно новый на форуме) просит что-то преподнести на блюдечке, особенно, когда это "на блюдечке" совсем не сложно найти в Интернете. Это как в школе: ученик говорит, что не решил домашней задачи, учитель просит показать результаты процесса решения, а у ученика только бумажка, изрисованная каляками-маляками. В качестве дружелюбности могу предложить Вам посмотреть ссылки, которые даны в подписях участников форума: CI-КР, Искендер. Там указаны их сайты, на сайтах есть программы обучения. Если Вы имели в виду именно это. ---
Нет такой безвыходной ситуации,в которую невозможно вляпаться... (с) |
qwerty
Новичок (писатель)
Откуда: Киев Всего сообщений: 11 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 14 янв. 2011 |
Добрый день, уважаемые форумчане! Прошу покритиковать проект семинара для не специалистов КР. ITELLIGENT ITELLIGENCE. КОНКУРЕНТНАЯ РАЗВЕДКА. ПРОГРАММА: 1 ДЕНЬ. ЛИКБЕЗ ПО КОНКУРЕНТНОЙ РАЗВЕДКЕ 1. Конкурентная разведка: мифы и реальность. • Основные виды стратегических рисков (угроз) жизнедеятельности компании • Что такое конкурентная разведка (КР)? Определение категории, цель и задачи. • Место и роль КР в работе компании. Принципы КР. • Объекты и источники КР. • Законодательная база о деятельности КР. • Что не является КР. 2. КР изнутри. Раскрываем "черный ящик". • Виды КР и их возможности. Силы и средства КР. • Организационная структура подразделения КР компании. • Информационно-аналитическая составляющая КР. • Что дает нам КР. 3. Работа менеджмента компании по организации и ведению КР. • Как топ-менеджер управляет КР. • Что должен знать и уметь менеджер среднего звена в области КР. • Алгоритмы работы сотрудников КР. 4. Примеры успешного (и не очень) применения сил и средств КР • Как это делается у них. • Что происходит с нами. 2 ДЕНЬ. ОТ ТЕОРИИ КР К ПРАКТИКЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 1. Организация и ведение КР в интересах коммерческого департамента компании. • Основные виды угроз компании со стороны недобросовестных конкурентов • Классификация конкурентных компаний. Способы прогнозирование поведения конкурентов. • Способы анализа конкурентной среды. • Особенности работы менеджмента компании по организации КР • "Конкурентная среда компании" - кейс. • Способы исследования потребителей. • "Что представляют собой потребители компании сейчас и в будущем" - кейс. • Ведение КР в интересах коммерческого департамента компании. • Особенности информационно-аналитической работы. 2. Организация и ведение КР в интересах департамента развития компании. • Классификация угроз бизнесу в ходе развития компании. • Особенности работы менеджмента компании по организации КР • Бенчмаркинг. Способы и методы работы КР в ходе бенчмаркинга. • Ведение КР в интересах департамента развития компании. Способы выявления ненадёжных партнёров. • "Ведение КР в ходе расширения бизнеса" – кейс. • Особенности информационно-аналитической работы. 3 ДЕНЬ. ОТ ТЕОРИИ КР К ПРАКТИКЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ (продолжение) 1. Организация и ведение КР в интересах финансового департамента компании. • Распространенные виды обмана (мошенничества) в финансовой сфере. • Особенности работы менеджмента компании по организации КР • Ведение КР в интересах финансового департамента компании • "Ведение КР в ходе проверки финансовой надежности возможного партнера" – кейс. • Особенности информационно-аналитической работы. 2. Организация и ведение КР в интересах кадрового департамента компании. • Риски рекрутинга. • Особенности работы менеджмента компании по организации КР • Работа сотрудников КР с кадрами компании. • "Выведывание информации при проведении собеседования" – кейс. • Особенности информационно-аналитической работы. 3. Организация и ведение КР в интересах службы безопасности компании: • Рейдерство: как определить начало подготовки к враждебному поглощению. • Особенности работы менеджмента компании по организации КР • Ведение КР в интересах службы безопасности • "Наращивание усилий КР в условиях подготовки рейдерского захвата компании" – кейс. • Особенности информационно-аналитической работы. Буду благодарен за помощь! 4 ДЕНЬ. ДЕЛОВАЯ ИГРА. • "Работа топ-менеджмента компании, сотрудников кр и руководителей департаментов по выявлению стратегических рисков в ходе бизнес-планирования (уточнения планирования)". ---
Разведка скучна для тех кто ее не любит |
CI-KP
Администратор
Откуда: Екатеринбург Всего сообщений: 5565 Рейтинг пользователя: 24 Ссылка Дата регистрации на форуме: 15 мая 2009 |
Профиль | Игнорировать
NEW! Сообщение отправлено: 21 января 2011 13:15 Сообщение отредактировано: 21 января 2011 13:16
Не хватает объяснения - чему научатся люди в результате. Если, конечно, научатся. А также - на кого рассчитан курс. ---
Ющук Евгений Леонидович, профессор УрГЭУ. www.razvedka-internet.ru; www.ci-razvedka.ru Не всегда нужно стремиться совершать кражу со взломом там, где можно войти через дверь. |
qwerty
Новичок (писатель)
Откуда: Киев Всего сообщений: 11 Рейтинг пользователя: 0 Ссылка Дата регистрации на форуме: 14 янв. 2011 |
Уточняю. Аудитория: Руководители всех уровней, предприниматели, т.е. не сотрудники КР Участники научатся (узнают о том как): получать и удерживать конкурентное преимущество на рынке при помощи КР, создавать структуры КР в компании, распознавать риски компании на начальных уровнях, руководить КР в своей компании. ---
Разведка скучна для тех кто ее не любит |
Sergey
Долгожитель форума
Всего сообщений: 640 Рейтинг пользователя: 2 Ссылка Дата регистрации на форуме: 9 июня 2010 |
qwerty написал:
В таком случае нужен пункт: отличие КР от маркетинга. Что-то в этом роде. |
<<Назад Вперед>> | Страницы: 1 2 3 | Печать |
Форум Сообщества Практиков Конкурентной разведки (СПКР) » Обучение конкурентной разведке » сие |
Самые активные 20 тем | |